Eine Handlungshilfe für Einsteiger:innen und Fortgeschrittene
Wer erstmals daran denkt, eine KI-Lösung im eigenen Unternehmen einzusetzen, fragt sich meist: Wo fange ich da bloß an? Was muss oder sollte ich beachten? Wie kann ich prüfen, ob und welche Art von KI-Anwendung für meine Zwecke geeignet ist? Welchen Mehrwert habe ich zu erwarten? Was bedeutet eine KI-Nutzung für meine Beschäftigten? Wie kann ich mein Personal beteiligen, um den größtmöglichen Benefit für mein Unternehmen und meine Beschäftigten herauszuholen?
Planen mit Weitblick und Umsicht
In dem Canvas KI im Team haben wir mit Umsicht und Weitblick alle Aspekte zusammengestellt, die Unternehmen für die Planung und Umsetzung eines KI-Vorhabens brauchen.
Der Canvas gliedert sich in die vier klassischen Projektphasen:
- Zielsetzung und Folgenabschätzung
- Planung und Gestaltung
- Integration in betriebliche Prozesse
- Controlling und Fortschreibung
Das Toolset enthält neben einem Poster einen Einleger mit 31 beschriebenen grundlegenden Kriterien, die es bei der Bewertung und Gestaltung von KI-Anwendungen zu beachten gilt:
- Kriterien für Zuverlässigkeit und gegen Abhängigkeiten von KI-Anwendungen.
- Kriterien zur Wirtschaftlichkeit der KI-Anwendungen.
- Kriterien für die präventive Arbeitsgestaltung von KI-Anwendungen.
Sie können das Toolset auf zweierlei Weise nutzen:
- Entweder, um konkrete KI-Projekte zu planen, potenzielle Fallstricke schon im Ansatz zu erkennen und zu vermeiden, sowie Mitarbeitende und ihre Expertise von Anfang an partizipativ einzubinden.
- Oder als Planspiel, um sich mit potenziellen Hürden, Erfolgsfaktoren und den Kriterien einer erfolgversprechenden Planung und Umsetzung von KI-Projekten vertraut zu machen.
Wir wünschen viel Erfolg bei der Planung und Umsetzung Ihres KI-Projekts mit der Canvas KI im Team!
Technische Unterstützung
Wenn Sie technische Beratung und Unterstützung suchen, empfehlen wir Ihnen die Regionalen Zukunftszentren. Welches Zentrum für Ihre Region zuständig ist, erfahren Sie auf www.zukunftszentren.de.
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