Weiterbildung bei der Arbeit: Alt und Jung lernen gemeinsam

Angesichts der Umbrüche in der Arbeitswelt gewinnen Weiterbildung und Wissenstransfer immer mehr an Bedeutung. Ältere Mitarbeitende bringen wertvolles Erfahrungswissen mit, während jüngere Beschäftigte digitale Kompetenzen und frische Perspektiven einbringen. Die RKW-Unternehmensbefragung zeigt, dass Unternehmen von dieser Kombination enorm profitieren können. Durch arbeitsprozessbezogene Weiterbildung in altersgemischten Teams lassen sich diese Stärken gezielt zusammenführen. So entsteht eine Win-Win-Situation: Mitarbeitende unterschiedlichen Alters lernen voneinander, entwickeln gemeinsam Lösungen und tragen zur Optimierung betrieblicher Prozesse bei. Doch wie funktioniert dieses Konzept genau, und wie können Unternehmen es erfolgreich umsetzen?

Arbeitsprozessbezogene Weiterbildung: Lernen und Optimieren verknüpfen

Arbeitsprozessbezogene Weiterbildung ist eine praxisorientierte Form der Weiterbildung, die Lernen und Prozessoptimierung direkt miteinander verknüpft. Sie eignet sich für eine Vielzahl betrieblicher Themen, wie z. B.:

• Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Abteilungen.
• Erhöhung der Energie- und Materialeffizienz.
• Unterstützung von Digitalisierungsprojekten, sei es in der Produktion, bei kaufmännischen Prozessen oder der Unternehmenssteuerung.

Ein wesentlicher Vorteil ist die aktive Einbindung der Mitarbeitenden: Lösungen werden nicht "von oben" vorgegeben, sondern im Team erarbeitet. So können Mitarbeitende ihre praktischen Erfahrungen einbringen, ihren eigenen Qualifizierungsbedarf erkennen und sich mit neuen Anforderungen vertraut machen.

Selbstorganisiertes Lernen: Praxisnah und selbstbestimmt

Ein zentraler Baustein arbeitsprozessbezogener Weiterbildung ist die Selbstorganisation der Teams. Die Mitarbeitenden legen eigenständig fest, wie sie die Projektziele erreichen. Während der Arbeit an neuen Lösungen reflektieren sie ihre Tätigkeiten, erweitern ihr Fachwissen und entwickeln überdies Fähigkeiten im Projektmanagement. Diese starke Praxisorientierung sorgt dafür, dass die Inhalte direkt im Arbeitsalltag anwendbar sind.

Lernbegleitung: Unterstützung für den Projekterfolg

Obwohl arbeitsprozessbezogenes Lernen stark auf Eigeninitiative setzt, ist eine professionelle Lernbegleitung essenziell. Lern-Coaches, interne Fachleute oder externe Expertinnen und Experten begleiten die Teams, helfen bei Herausforderungen und liefern benötigtes Know-how. Diese Unterstützung stellt sicher, dass die Projekte effizient vorankommen und die gesetzten Ziele erreicht werden.

Altersgemischte Teams:  Erfahrungen + neue Ideen

Die Kombination von Jung und Alt in altersgemischten Teams bringt zahlreiche Vorteile.

• Ältere Mitarbeitende: Sie verfügen über tiefes Erfahrungswissen, technisches Fachwissen und Intuition, die bei der Lösung komplexer Probleme entscheidend sind.
• Jüngere Beschäftigte: Sie bringen digitale Kompetenzen, frische Perspektiven und Innovationsgeist mit und treiben Zukunftsthemen voran.

Durch die Zusammenarbeit findet ein gegenseitiger Austausch statt, der nicht nur die Fachkompetenz fördert, sondern auch den Zusammenhalt im Team stärkt. So wird die Erfahrung der Älteren gewürdigt, während die Jüngeren ihr Potenzial entfalten und im sich Betrieb weiter „einleben“ können.

So setzen Sie arbeitsprozessbezogene Weiterbildung erfolgreich um

Wenn Sie ein Projekt starten möchten, sollten Sie die Prinzipien des Changemanagements nutzen. Ein strukturierter Ansatz könnte so aussehen:

1. Projektteam bilden: Gewinnung der Mitarbeitenden und Festlegung des Projektauftrags.
2. Bestandsaufnahme und Zielsetzung: Analyse der Ausgangssituation, Austausch von Erfahrungen und Definition von Zielen.
3. Planung: Entwicklung eines Zeitplans, Qualifizierungsmaßnahmen und Bereitstellung der nötigen Ressourcen.
4. Umsetzung: Einführung und Erprobung von Neuerungen, Durchführung von Qualifizierungen.
5. Evaluation: Kontrolle der Ergebnisse, Feedback sammeln und Anpassungen vornehmen.

Erfolgsfaktoren für Ihr Projekt

Damit arbeitsprozessbezogene Weiterbildung gelingt, sollten Sie den Rahmen optimal gestalten:

• Ziele und Inhalte kommunizieren: Sorgen Sie für Transparenz im Unternehmen.
• Ressourcen bereitstellen: Stellen Sie Arbeitsmaterialien, Technik und Räumlichkeiten zur Verfügung.
• Lernbegleitung organisieren: Planen Sie Beratung und Coaching ein.
• Zeitliche Spielräume schaffen: Geben Sie den Teams ausreichend Zeit für die Projektarbeit.

Fazit: Investieren Sie in arbeitsprozessbezogene Weiterbildung

Arbeitsprozessbezogene Weiterbildung bietet Unternehmen eine Vielzahl an Vorteilen: Sie ist praxisnah, kosteneffizient und stärkt die Zusammenarbeit im Team. Altersgemischte Teams bringen dabei verschiedenen Perspektiven zusammen und schaffen Innovation durch Erfahrungsaustausch. Indem Sie Kompetenzentwicklung und Prozessoptimierung miteinander verzahnen, sichern Sie nicht nur die Zukunft Ihres Unternehmens, sondern fördern auch den Zusammenhalt Ihrer Belegschaft.