Die große Unsicherheit, das Schnell-reagieren-müssen, notwendige Flexibilität, Kreativität für spontane neue Vertriebswege oder ganz andere Produkte – wir erleben gerade die VUCA-Welt in Echtzeit (VUCA ist eine englischsprachige Abkürzung und steht für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit) . Und erkennen, dass verschiedene Talente nötig sind, um damit gut zurecht zu kommen. Diese Talente kommen am besten bei einer vielfältigen Belegschaft zum Tragen und verstärken so ihre Wirkung, Diversity Management ist also ein wichtiger Faktor. Ein Team aus verschiedenen Persönlichkeiten mit unterschiedlichen Blickwinkeln erhöht die Chance, dass sich Raum für Neues öffnet. Oft gelingt das aber nur, wenn wir die Schubladen im Kopf öffnen.
Wir betrachten Situationen, Personen oder Verhalten immer durch unseren ganz persönlichen Filter. Dieser Filter ist geprägt durch Kultur, Sozialisation, Bildung und weitere wertbestimmende Erfahrungen. Dinge, Sachverhalte und Personen beurteilen wir unbewusst voreingenommen. Dieses Verhalten kann gerade beim Finden und Binden von Personal ein großer Vorteil für Unternehmen sein, wenn sich jeder Einzelne im Betrieb von den gängigen Genderstereotypen und Klischees befreit.
In der Podcast-Reihe "Wanted:Fachkräftenachwuchs" werden viele Diversity-Themen aufgegriffen und besprochen. Hier geht es zur Übersicht der Podcast-Folgen.
Welche Maßnahmen können Betriebe im Bereich Diversity Management für die Fachkräftesicherung umsetzen?
Auf dem Arbeitsmarkt sind verschiedene Personengruppen und Persönlichkeiten vertreten, das Potenzial an Fachkräften in den gesuchten Qualifikationen ist eigentlich da. Aber einige von diesen Gruppen werden seltener eingestellt und in den betrieblichen Arbeitsalltag integriert. Aufgrund körperlicher, sprachlicher oder anderer Einschränkungen erkennen viele Unternehmen nicht das Potenzial, was in dieser Fachkraft versteckt ist. Überwindet ein Arbeitgebender seinen vordergründigen Blick auf den ersten Eindruck, erweitert er den Kreis potenzieller Mitarbeitender. Mit gezielten Diversity-Maßnahmen können diese ihr Potenzial im Unternehmen entfalten und die Fachkräfte-Engpässe in manchen Bereichen reduziert werden. Beispielsweise erhalten Arbeitnehmende mit Kindern eine Unterstützung bei der Kinderbetreuung die Chance ihre Arbeitsstunden zu erhöhen. Weiterbildungs- und Sprachkursangebote helfen bei der Überwindung von Sprachbarrieren und ermöglichen den Mitarbeitenden neue Fähigkeiten zu erwerben und somit ihre Einsetzbarkeit im Unternehmen zu erhöhen.
Wie unterstützt das RKW kleine und mittlere Unternehmen bei Diversity Management?
Vielfältige Blickwinkel und Fähigkeiten der Belegschaft bieten Potenzial für die Wettbewerbsfähigkeit. Um Sie zu unterstützen, dieses Potenzial zu nutzen, bieten wir Ihnen zahlreiche zahlreichen Informationen, Handlungshilfen und Inspirationen. Sie brauchen dazu weder eine separate Strategie verfolgen, noch müssen Sie einen Diversity Manager einstellen. Unsere Lösungsvorschläge sind überwiegend praxiserprobt, für Kleinst- und Kleinbetriebe geeignet und lassen sich individuell anpassen.
Wie und wo können Sie mit Diversity Management anfangen?
Am einfachsten fangen Sie mit einer Bestandsaufnahmen an. Wir empfehlen den INQA-Check "Vielfaltsbewusster Betrieb", der mit RKW-Beteiligung entstanden ist. Das Selbstbewertungsinstrument hilft Ihnen, auf die unterschiedlichen Blickwinkel und Fähigkeiten Ihrer Beschäftigten in den Handlungsfeldern Strategie, Führung, Personalarbeit, Arbeitsorganisation und Unternehmenskultur einzugehen und diese für Ihr Unternehmen zu nutzen. Der Check unterstützt Unternehmen sowohl dabei, einen Einstieg in die Thematik des Diversity Management zu finden, als auch bei einer längerfristigen und tiefergreifenden Auseinandersetzung mit dem Thema Vielfalt im Betrieb. Den Check finden Sie auf unserer Website zum Herunterladen oder als Online-Tool auf www.inqa-check-vielfalt.de.
Welche Rolle spielt die Führungskraft im Diversity Management?
Für das Gelingen der Zusammenarbeit vielfältiger Teams sind in der Regel maßgeblich die Führungskräfte verantwortlich. Sie sind es schließlich, die den Unternehmenserfolg verantworten und ermöglichen müssen. Gerade dabei ist es entscheidend, die individuellen Bedürfnisse der Beschäftigten zu (er)kennen und ihre Stärken einzusetzen. Es geht also um Individualisierung, Flexibilisierung und die Nutzbarmachung der vorhandenen Vielfalt.
Mit unserer Praxishilfe „Vielfaltsbewusste Führung“ unterstützen wir Sie, die Themen Vielfalt und Führung praktisch und pragmatisch zusammen zu denken. Sie können damit Ihren eigenen Führungsstil besser kennen lernen und entdecken, wo es möglicherweise Optimierungsbedarf gibt. Damit das gelingt, zeigen wir Ihnen, welche Erfahrungen andere bei der Führung vielfältiger Teams gemacht haben und in welchen Situationen es wirklich auf vielfaltsbewusste Führung ankommt. Außerdem können Sie Ihr Wissen mit weiterführenden Materialien vertiefen.
Die Broschüre „Vielfaltsbewusste Führung“ wurde vor allem an den Bedürfnissen kleiner und mittlerer Unternehmen ausgerichtet, um Ihnen einen Einstieg in das Themenfeld Diversity zu erleichtern.
Weitere Selbsthilfeangebote und Produkte aus dem RKW für ein erfolgreiches Diversity Management
Eine vielfältige Belegschaft: von der Rekrutierung bis zur Mitarbeiterbindung
Der Leitfaden "Fachkräfte finden und binden - Vielfalt nutzen" zeigt kleinen und mittleren Unternehmen verschiedene Wege auf, wie sie die Chancen des Arbeitsmarktes nutzen und von einer vielfältigen Belegschaft profitieren können – angefangen bei der Personalrekrutierung über die Einarbeitung neuer Fachkräfte bis hin zur langfristigen Bindung. Die passenden Checklisten zum Leitfaden „Fachkräfte finden & binden – Vielfalt nutzen“ finden Sie blanko in unserer Toolbox, oder können Sie wie den Leitfaden selbst bestellen oder herunterladen.
Neue Mitarbeitende begrüßen und einarbeiten
Onboarding ist ein wichtiger Bestandteil des Diversity Management. Das Online-Tutorial "Willkommen im Team" gibt Ihnen zehn praktische Tipps praktische mit auf den Weg, damit der Start mit neuen Mitarbeitenden gelingt. Das Online-Tutorial steht auch in englischer Sprache zur Verfügung.
Mitarbeitende aus dem Ausland im Betrieb integrieren und willkommen heißen
Mit dem Workbook "Vorurteile im Betrieb. Weniger Sprachlosigkeit, mehr Argumente für ein gutes Betriebsklima" unterstützen wir Sie, die Akzeptanz und Integration zugewanderter Mitarbeitender voranzubringen. Die Broschüre können Sie in der Printversion bestellen oder bequem als PDF herunterladen.
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