Betriebliche Herausforderungen
Der Wettbewerb fordert auch von Ihrem Unternehmen beständige Produktinnovationen und Modernisierungen in Organisation und Technik. Nur wenn Sie die Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit der Fach- und Führungskräfte auf einem hohen Niveau halten und Kompetenzen weiterentwickeln, können Sie nachhaltig erfolgreich sein.
Im Zuge des demografischen Wandels müssen Sie diese Ziele mit alternden Belegschaften und knapper werdenden Nachwuchskräften erreichen. Die Integration von Zuwanderern, von Menschen mit Behinderungen bzw. Leistungseinschränkungen oder ein steigender Frauenanteil, etwa in bisherigen „Männerdomänen“, stellt an Ihre betriebliche Personalpolitik und Arbeitsgestaltung besondere Anforderungen.
…und ihre Konsequenzen für die Arbeitsgestaltung
Eine weitblickende Arbeitsgestaltung stellt den Menschen in den Mittelpunkt und setzt die vorhandenen Potenziale aller Beschäftigten effizient und effektiv ein. Sie nutzt organisatorische Maßnahmen, um Handlungs- und Entscheidungsspielräume zu erweitern, Aufgabenvielfalt und Flexibilität zu erreichen, Belastungen zu optimieren und Prozesse lernförderlich zu gestalten. Nach ergonomischen Gesichtspunkten gestaltete Arbeitsplätze fördern Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden. Der Einsatz technischer Lösungen erlaubt die Anpassung an die individuelle Leistungsfähigkeit, verhindert körperliche und psychische Gefährdungen und unterstützt das selbstgesteuerte Lernen.
Ergebnisse
Im Rahmen des Projekts ist ein Wegweiser mit 4 Leitfäden zu den Themen "Arbeit demografiefest gestalten", "Gesund arbeiten", "Miteinander reden" und "Kompetent arbeiten" entstanden. Der Wegweiser steht als PDF zur Verfügung oder kann kostenfrei bestellt werden.
Daten zum Projekt
Name: Fachkräfte führen und Arbeit organisieren: demografiefeste Arbeit in KMU
Kurztitel: Demografiefeste Arbeit
Laufzeit: 1/2014 bis 12/2016