Mit zunehmender Unterstützung von Gründungen und Startups von politischer Seite - aber auch durch Unternehmen - steigt das Interesse an der Messbarkeit und Wirkung konkreter Maßnahmen. Die Entwicklung von Infrastruktur, Durchführung von Kooperationsprogrammen oder Bereitstellung finanzieller Förderpakete stehen im Fokus. Der Einfluss oder auch „Impact“ einzelner Maßnahmen auf das gesamte System lässt sich dabei in der Regel nicht isoliert darstellen. Vorhandene Daten bilden nicht genau das ab, was näher betrachtet werden soll. An dieser Stelle ist Vorsicht geboten, denn es besteht die Gefahr in die sogenannte „Measurement Trap“ hinein zu tappen.   

Die Hebel mit der größten Wirkung auf die Entwicklung von Gründungsökosystemen sind häufig besonders schwer zu beeinflussen und zu erfassen. Für die Messung werden deshalb nicht selten genau solche Indikatoren ausgewählt, die insgesamt nur eine kleine Rolle spielen. Für den Austausch mit wichtigen regionalen Stakeholdern (z. B. Politik, Stiftungen, Investoren) kann die nachfolgende Grafik hilfreich sein. 

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Folgende Hebel sind für das „Anheben“ der Startup Community oder des Startup-Ökosystems von Bedeutung. Ihre Wirkung nimmt in der angegebenen Reihenfolge zu:

  • Der physische Hebel umfasst die Bereitstellung von Büroräumen, Finanzkapital und Infrastruktur. Die Etablierung von Bildungseinrichtungen wie Hochschulen gehört hier ebenfalls dazu.  
  • Der Informationshebel bezieht sich auf Beziehungen, Feedbackschleifen und die Qualität der Kommunikation zwischen den Akteuren und Organisationen. Zu den unterstützenden Maßnahmen gehören u.a. der Aufbau von Netzwerken, die Demokratisierung von Know-how sowie die Koordination von Aktivitäten und Programmen.
  • Der soziale Hebel beeinflusst die Entwicklung von Regeln, Normen, Verhaltensweisen, Anreizen, Zielen und Strukturen einer Startup Community, eines Ökosystems oder einer Region. Hierdurch wird die Art und Weise der Zusammenarbeit und das Selbstverständnis der Akteure geprägt. Rollenvorbilder und ambitionierte politische Zielsetzungen sind von besonderer Bedeutung.
  • Der Bewusstseinshebel repräsentiert die Werte, Annahmen, Denkmuster, Glaubenssätze und Weltanschauungen der handelnden Akteure. Beispiele sind, wie Menschen die Rolle von Unternehmertum in der Gesellschaft sehen, wie sie über die Unterstützung für andere denken, wie Vertrauen entsteht und wie Menschen persönliche Verantwortung interpretieren.


Unterstützungsaktivitäten von Startup-Ökosystemen konzentrieren sich vor allem auf den physischen und Informationshebel. Der soziale Hebel kann beispielsweise über engagierte Persönlichkeiten betätigt werden, die als Leader vorangehen. Der Bewusstseinshebel lässt sich nur in einer langfristigen Perspektive, wenn überhaupt, beeinflussen. Die Etablierung von konstruktiven Praktiken gegenseitiger Unterstützung sind für die Entwicklung von Ökosystemen von besonderer Bedeutung.

Folgender Aspekt ist außerdem zu beachten: In komplexen Systemen können Zusammenhänge zwischen Ursache und Wirkung nicht eindeutig bestimmt werden. Rückschlüsse auf die Wirkung einzelner Maßnahmen sind deshalb problematisch. Daten und Analysen haben somit nur eine begrenzte Aussagekraft und sollten nicht zu falschen Schlussfolgerungen verleiten.

Empfehlung:
Am 24. Oktober 2024 findet der Online-Erfahrungsaustausch zum Thema "Unterstützungsaktivitäten für die Entwicklung von Gründungsökosystemen messen – aber wie?" statt.

Zur Anmeldung

Quelle: Brad Feld & Ian Hathaway 2020: The Startup Community Way. Evolving an Entrepreneurial Ecosystem. Wiley.

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