Unser Handbuch "Gründungsökosysteme gestalten" beschreibt, wie man systematisch sein Gründungsökosystem stärken kann. Wer das nicht allein am Schreibtisch erarbeiten will, dem helfen wir gern im Rahmen unseres Workshop-Angebots.
Wie im Handbuch werden im ersten Schritt unseres Workshops zunächst alle Elemente des Gründungsökosystems betrachtet und systematisch ausgewertet. Im zweiten Schritt werden Stärken und Schwächen des Gründungsökosystems von den Teilnehmern diskutiert. Zum Schluss wird eine Reihe von Maßnahmen entwickelt, die die Teilnehmer des Workshops für ihre zukünftige Arbeit nutzen kann.
Gründungsökosystem-Interviews
Intensive Arbeit: Experten-Interviews zum Gründerökosystem
Das Wissen aller Workshop-Teilnehmerinnen und -Teilnehmer über die Region ist der Schlüssel zu einer guten Übersicht über das gesamte Gründungsökosystem. Um dieses Wissen zu aktivieren, starten wir in unseren Workshops mit einer Interview-Übung, bei der Informationen zu allen elf Elementen des Gründungsökosystem-Modells von den Teilnehmern selbst gesammelt werden.
Ablauf:
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer teilen sich in zwei Gruppen: Forscher und Probanden (Nach der ersten Runde tauschen sie die Rollen). Die Forscher versuchen so viele Informationen aus den Probanden zu erhalten und die Probanden geben ihr Wissen an die Forscher weiter. Am Anfang setzen sich Probanden und Forscher gegenüber. Jeder Forscher erhält einen Interview-Bogen zu einem Ökosystemelement. Der Proband wird zwei Minuten interviewt.
Dann rücken die Probanden zum nächsten Zwei-Minuten-Interview einen Stuhl weiter. Das wiederholt sich, bis jeder Proband von allen Experten interviewt wurde. Die Probanden werden also zu jedem der elf Elemente des Gründungsökosystems befragt. Nach den Interviews bekommen die Forscher fünf Minuten Zeit für die Interview-Analyse und die wichtigsten Antworten werden aggregiert. Diese werden auf Post-its mit Filzstift festgehalten und auf Metaplanwände unter dem jeweiligen Element platziert.
Stärken und Schwächen mit den Canvas analysieren
Das Material, das in der ersten Übung gesammelt wurde, wird nun in einer Gesamtschau bewertet, indem Stärken und Schwächen im Gründungsökosystem analysiert werden.
Ablauf:
Für diese Übung nutzen wir das Gründungsökosystem-Canvas, das unserem Handbuch beiliegt. Teilnehmerinnen und Teilnehmer finden sich in Gruppen von drei bis vier Personen zusammen und betrachten der Reihe nach jedes Element im Canvas und die dazu gehörenden Interviewergebnisse. Auf Post-its werden die größten Stärken und Schwächen jedes Elements festgehalten. Ein ausgefülltes Canvas sieht dann z.B. aus wie oben dargestellt.
Finale: Maßnahmen entwickeln
Aufbauend auf der Analyse der Ökosystem-Elemente entwicklen die Teilnehmer gemeinsam Maßnahmenvorschläge.
In den ersten beiden Übungen wurde der Ist-Zustand beschrieben und bewertet. Im abschließenden Schritt geht es darum, aufzuzeigen, wie die bestehenden Chancen genutzt werden können.
Ablauf
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer entwickeln mit Hilfe den gesammelten Informationen Maßnahmen, die mit konkreten Handlungsschritten hinterlegt sind.
Gesucht sind dabei Maßnahmen, die Ökosystem-Elemente so verbinden, dass das Gesamtsystem gestärkt wird. Das Kapitel 7 ab S. 68 unseres Handbuches gibt dazu konkrete Anregungen.
Zu jeder Idee für eine Maßnahme werden auf einer "Maßnahmenkarte" eine Begründung und eine grobe To-Do-Liste für die Umsetzung festgehalten.
Netzwerkarbeit
Am Ende des Workshops erfolgt eine Priorisierung der entwickelten Maßnahmen. Außerdem wird festgelegt, wer die Maßnahmen umsetzen soll.
Neben der Maßnahmenentwicklung ist für die Teilnehmenden am Workshop wichtig zu erfahren, nicht allein im Gründungsökosystem unterwegs zu sein und Partner kennenzulernen oder Beziehungen aufzufrischen, um Gründerinnen und Gründer besser unterstützen zu können.
Den hier beschriebenen Workshop-Ablauf passen wir gern auf Ihre zeitlichen und räumlichen Anforderungen an. Wenn Sie mit uns Ihr Gründungsökosystem erkunden und herausfinden wollen, wie sie den Akteuren helfen können, gemeinsam Ihre Gründerregion zu stärken, sprechen Sie uns an!
Dr. Matthias Wallisch Gründung / Programmbereichsleiter
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