Paradoxiekompetenz – Einführung und erste Schritte

Paradoxien gehören zu einer modernen Arbeitswelt dazu. Sowohl Organisationen als auch wir als Menschen betrachten sie jedoch meist als Dualität, die eine "Entweder-oder"-Entscheidung braucht. Im betrieblichen Alltag kann das zum Beispiel "Spezifizieren vs. Diversifizieren" oder "Innovieren vs. Erhalten" sein.

Die Natur von Paradoxien ist, dass wir sie nicht durch eine einmalige Entscheidung auflösen können. Vielmehr brauchen wir die Fähigkeit, Paradoxien als solche zu erkennen und adäquat zu bearbeiten: Eine abwägende Haltung, die "sowohl als auch", "beides", "keins von beiden" oder "etwas ganz anderes" berücksichtigt statt nur "entweder –  oder", hilft uns, Gegensätze zu erkennen.

Wir erhalten dadurch eine größere Flexibilität im Umgang mit paradoxen Situationen, erkennen die Konsequenzen unserer Entscheidung klarer und können diese in die Lösungsfindung bewusst integrieren

Sabine Erdler und Sascha Hertling sprechen darüber, wie wir auch im hektischen Arbeitsalltag durch ein Abwägen zu weiseren und ganzheitlicheren Entscheidungen gelangen können.

Interessiert an mehr? Neben der Paradoxiekompetenz beschäftigen wir uns auch noch mit fünf weiteren Zukunftskompetenzen:

• mit der Komplexitätskompetenz,
• der Kontakt- & Beziehungskompetenz,
• der Emotionskompetenz sowie
• der generativen Kompetenz.

Ergänzt werden diese von der Achtsamkeit, die wir als Basiskompetenz und wertvolles Instrument ansehen, um in einer Welt voller Widersprüche und Ungewissheiten auch in Zukunft wirkungsvoll und gesund (miteinander) arbeiten zu können.

Weiterführende Informationen zu all diesen Kompetenzen der Zukunft finden Sie auf unserer Website.

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