Paradoxiekompetenz - von der Eindeutigkeit zum Abwägen

Video — Einführung

Mit Paradoxiekompetenz Unternehmen gestalten und einen weisen Umgang mit Entscheidungen und mit Konflikten finden.

Podcast — Was ist Paradoxiekompetenz und wie kann ich sie aufbauen

Gründlich oder schnell, diversifizieren oder spezifizieren, investieren oder sparen ... der Alltag steckt voller Widersprüchlichkeiten und der Druck erschwert die Auseinandersetzung damit. Sabine und Sascha besprechen wie wir über ein Abwägen zu weiseren und ganzheitlicheren Entscheidungen gelangen.

Leitfaden — Paradoxiekompetenz

Für alle die tiefer einsteigen wollen. Paradoxien können zu Zwickmühlen werden. Sie zeigen sich im Unternehmen, oft über Konflikte oder auch in uns selbst. Manchmal übersehen wir sie auch und haben im Nachhinein mit ihnen zu tun. Der Umgang damit ist erlernbar. Lesen Sie nach wie es geht.

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Tools, Übungen und Weiterführendes

Werte- und Entwicklungsquadrat

Dieses Modell unterstützt beim Aufbau von Paradoxiekompetenz.

Paradoxiecanvas

Das Tool "Paradoxiecanvas" unterstützt Sie beim Aufbau Ihrer Paradoxiekompetenz.

Zusammenarbeit bestreiten

Das Toolset "Zusammenarbeit bestreiten" unterstützt Sie beim Aufbau Ihrer Paradoxiekompetenz.

Paradoxien im Unternehmensalltag

Paradoxien treten im Alltag öfter auf als wir denken! Wenn diese als solche erkannt werden, lassen sie sich produktiv bearbeiten.

Innovationen bestreiten

Das Toolset "Zusammenarbeit bestreiten" unterstützt Sie beim Aufbau von Paradoxiekompetenz in Ihrem Unternehmen.

Kontakt

Sascha Hertling

Sprechen Sie uns an!

Telefon: 06196 495-3211
Mail: hertling@rkw.de

Sabine Erdler

Ich war von Jugendjahren an eine enthusiastische Globetrotterin. Kein Zug zu verspätet, keine Fähre zu wackelig, keine Jugendherberge zu spartanisch oder zu weit ab vom Schuss - jeder Tag ein neues Abenteuer mit wechselnden Weggefährten. Es war daher folgerichtig für mich, den Großteil meines beruflichen Lebens im nicht-deutschsprachigen Ausland zu verbringen. Dass dies in einem Weltkonzern waren, war Zufall. Aber prägend für meinen strategischen Blick auf Unternehmensentwicklung und deren pragmatische Umsetzung in zahlreichen (digitalen) Veränderungsprojekten, die ich in verschiedensten Rollen und Positionen mitgestaltet habe.

Seit 2017 arbeite ich in einem großartigen Team im RKW Kompetenzzentrum und entdecke seitdem jeden Tag neue Facetten des deutschen Mittelstands. Ich bin begeistert von der Arbeit in und mit mittelständischen Unternehmen und der Innovationsfähigkeit, die sich dabei entfalten kann. Deshalb hoffe ich, dass wir mit unserem P³erspektive Personal-Ansatz etwas dazu beitragen können.

Ich freue mich darauf, mit Ihnen darüber ins Gespräch zu kommen!

Telefon: 06196 495-3207
Mail: erdler(at)rkw.de