In dieser Folge sprechen wir mit Christian Caro, der seit mehreren Jahren bei der Firma Beurer aus Ulm als Startup-Manager tätig ist. Er kann also aus seiner beruflichen Erfahrung über Kooperationen mit Startups berichten und Einblicke in die Praxis liefern. Beurer arbeitet nicht nur mit Startups zusammen, sondern geht in der Regel auch finanzielle Beteiligungen ein. Das Portfolio umfasst derzeit mehr als zehn Startups.

Aus unserer Studie Mittelstand meets Startup wissen wir, dass nur 16% der KMU eine verantwortliche Person im Unternehmen haben, die sich um Startup-Kooperationen kümmert. Je kleiner das Unternehmen ist, desto weniger finden sich solche Positionen im Unternehmen und umso häufiger kümmert sich die Geschäftsführung um die Zusammenarbeit. Dabei wird durch ein aktives Startup-Management die eigene Innovationsfähigkeit und das regionale Ökosystem gestärkt. Christian erzählt uns, wie die Kooperationen angebahnt werden und dass jede Zusammenarbeit individuell gestaltet wird. Gerade durch die Möglichkeiten einer gemeinsamen Entwicklungskooperation oder Vertriebspartnerschaft lassen sich gute Synergieeffekte herstellen. Ein wesentlicher Faktor: Im Rahmen der Zusammenarbeiten sollten die Geschwindigkeit und der kreative Freiraum der Startups nicht allzu sehr eingeschränkt werden.

Zudem hören wir, dass ein Startup-Manager nach innen und außen gut vernetzt sein muss, um als Bindeglied zwischen den Startups und den internen Fachabteilungen zu funktionieren. Christian berichtet außerdem, dass Beurer einen Open-Innovation-Ansatz im Unternehmen verfolgt, der der Anbahnung und Umsetzung von Kooperation zu Gute kommt.

Links:

Studie zum Download: http://rkw.link/mms23


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