In der neuen Podcast-Folge aus der Reihe „Chance Unternehmensnachfolge" diskutieren Moderatorin Juliane Kummer und unsere Gäste, Ulrike Saade und Evelyne de Gruyter, wichtige Aspekte der Unternehmensnachfolge. Ulrike Saade, die im Jahr 2000 die Agentur Velokonzept GmbH gründete, schildert ihre Erfahrungen mit dem eigenen Nachfolgeprozess. Nachdem relativ früh klar war, dass ihr Sohn die Firma nicht übernehmen würde und auch in der Belegschaft kein Interesse an einer Nachfolge geäußert wurde, begann sie extern nach Nachfolgenden zu suchen. Die Suche gestaltete sich zunächst schwierig. Eine mögliche Lösung scheiterte, und auf einmal war sogar die Schließung des Unternehmens eine ernstzunehmende Option. Mit Intuition und Glück fand sie bei unterschiedlichen Events gleich zwei geeignete Nachfolgerinnen, die ihre Vision und Werte teilten. Gemeinsam konnten sie eine Übergabephase etablieren, die durch strukturiertes Teamwork und klare Verantwortlichkeiten unterstützt wurde. Die fünfjährige Zusammenarbeit der drei Frauen im Nachfolgeprozess fand in einer sehr motivierenden und wertschätzenden Atmosphäre statt.

Evelyne de Gruyter, Hauptgeschäftsführerin des Verbands deutscher Unternehmerinnen (VdU), erläutert die Bedeutung von Vorbildern für Frauen in der Unternehmensnachfolge. Sie erzählt vom „she succeeds award“ des VdU, ein Wettbewerb, der auch erfolgreiche weibliche Nachfolgen auszeichnet. Der Preis zielt darauf ab, Frauen in der Wirtschaft sichtbarer zu machen und Unternehmensnachfolge als Karriereoption zu fördern. Netzwerke, so de Gruyter, spielen eine zentrale Rolle, da sie Zugänge öffnen und Unterstützung, Know-how-Transfer sowie Inspiration bieten, um Frauen in ihrer Rolle als Unternehmerin zu stärken.

Ulrike Saade reflektiert über ihre Auszeichnung im Zuge des „she succeeds award“ und erklärt, wie wichtig es für sie ist, den Mehrwert der gelungenen Nachfolge hervorzuheben und selbst Botschafterin für Unternehmensnachfolge zu sein. Vor allem schätzt sie die offene und unterstützende Atmosphäre des VdU-Frauennetzwerks, welches sich auch durch zahlreiche Fortbildungsangebote auszeichnet.

Insgesamt unterstreichen beide Gesprächspartnerinnen die Bedeutung eines frühzeitigen und strukturierten Nachfolgeprozesses, vor allem in diesem Zusammenhang den Austausch in Netzwerken und Vorbildern für Frauen in Führungspositionen.

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