Checkliste: Ziel- und bedarfsorientierte Mitarbeitergespräche
Vorbereitung
| □ Gesprächsleitfaden für Führungskräfte und Belegschaft vorbereiten | □ Termine vereinbaren |
| □ Schulung der Führungskräfte für Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräche | □ Einen ruhigen Raum reservieren |
| □ Gesprächsprotokoll vorbereiten |
Durchführung
□ Durchführung des Gesprächs mit folgenden Schwerpunkten:
- Positiver Gesprächsstart
- Gegenseitiges Feedback über Erfahrungen und Eindrücke der vergangenen Monate
- Interessen und Ziele der Mitarbeiterin oder des Mitarbeiters
- Zusammenarbeit mit Vorgesetzten sowie Kolleginnen und Kollegen
- Zielvereinbarung (und ggf. Belohnung bei Zielerreichung)
- Fort- und Weiterbildungsbedarf zur Erreichung der Zielsetzungen
- Weiterer Unterstützungsbedarf
- Positiver Gesprächsabschluss durch die oder den Vorgesetzten
□ Dokumentation der Ergebnisse in einem Gesprächsprotokoll
Nachbereitung
□ Gesprächsprotokoll mit der Fachkraft unterschreiben
□ Auswertung der Ergebnisse aller Gespräche
□ Konkrete Unterstützungs- bzw. Bindungsmaßnahmen einleiten
□ Neuen Termin für Mitarbeitergespräche vereinbaren
□ Gesprächsinhalte vertraulich behandeln
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