Stärken und Schwächen analysieren
Aber was ist denn nun das Einmalige, das Besondere an Ihnen als Arbeitgeber? Nehmen Sie sich ein paar Stunden Zeit, gemeinsam mit einigen wichtigen Personen aus dem Betrieb, um das herauszufinden. Ihre Erkenntnisse aus Schritt 1 und Ihre Angebote liefern dafür die Grundlage. Daraus können Sie ein Diagramm mit den Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT-Diagramm) erstellen.
Zeichnen Sie auf einer Pinnwand eine Matrix mit vier Feldern. Sie können auf die Längsund Querachse ausgehend vom Schnittpunkt eine Skalierung auftragen.
Das Quadrat oben links enthält Ihre Stärken (Strengths): Ihre Angebote entsprechen den Erwartungen Ihrer Beschäftigten bzw. der gewünschten Bewerber. Damit können Sie überzeugen.
Im Quadrat oben rechts stehen die Schwächen (Weaknesses): Zwischen Erwartungen und Wirklichkeit im Unternehmen klafft eine Lücke, die Sie aber schließen können.
