Die Flamme am Brennen halten
Halten Sie die Flamme am Brennen, nichts ist schädlicher für das Image als ein Strohfeuer und rascher Rückfall in alte Muster. Bitte geben Sie auch nicht auf, wenn nicht sofort alle im Unternehmen begeistert mitziehen. Suchen Sie sich Verbündete, stärken diese in ihrer Begeisterung für die neue Arbeitgebermarke und weiten Sie den Kreis der Überzeugten Mitarbeiter für Mitarbeiter aus. Auf keinen Fall sollten Sie die Kritiker ausschließen, im Gegenteil: Gerade mit denen sollten Sie das Gespräch suchen und Überzeugungsarbeit leisten – wohlwissend, dass Sie vielleicht nicht alle überzeugen können. Solange die Nichtüberzeugten aber nicht gegen die Arbeitgebermarke arbeiten, können Sie das ertragen – sonst sollten Sie darüber nachdenken, sich im guten Einvernehmen zu trennen.