2. Schritt: Auftragsklärung und Projektplanung
Ohne einen präzisen Auftrag der Geschäftsführung wäre die Personalabteilung gezwungen, das fehlende Management-Commitment durch Eigeninitiative auszugleichen – mit dem Risiko, nicht den Erwartungen zu entsprechen. Allgemeine Absichtserklärungen der Geschäftsführung reichen für ein solches Commitment nicht aus.
Mindestanforderungen an einen Auftrag der Geschäftsführung für ein Projekt „Fachlaufbahn“
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Ein solcher Auftrag setzt eine Reihe von Entscheidungen voraus und erfordert daher so gut wie immer die Klärung von Rückfragen. Daher empfiehlt es sich, dies in einem Workshop (Geschäftsführung und Personalleiter/-abteilung) zu tun. In einem solchen Workshop kann auch eine erste grobe Projektplanung vorgenommen werden.
Am Ende des zweiten Schrittes sollten mindestens folgende Fragen beantwortet sein:
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