Dieser Leitfaden wendet sich an Führungskräfte, die ihre Arbeit mit Zielen verbessern und wissen wollen, wie man Planungsergebnisse über Ziele erfolgreich umsetzen kann. Hierfür gibt der Leitfaden das notwendige Rahmenwissen (Kapitel 2) und eine Beschreibung des Arbeitens mit Zielen am Beispiel eines typischen Industrieunternehmens (Kapitel 3).
Speziell Unternehmen, die einen Strategieprozess durchlaufen haben, können mit diesem Leitfaden anschließen, um ihre strategischen Ziele operativ umzusetzen. Gleiches gilt auch für Anwender der strategischen Personalplanung oder anderer Konzepte aus dem RKW-Projekt "Wettbewerbsfähig mit Personalstrategie".
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