Kompetent arbeiten

Lernen findet alltäglich bei der Arbeit statt: als Erfahrungsaustausch unter Kollegen, beim Anlernen, bei der Suche nach Problemlösungen oder bei der Lektüre von Fachliteratur, beim Recherchieren im Internet. Selten ist dabei dem Einzelnen bewusst, dass er lernt. Mit arbeitsprozessnaher Weiterbildung systematisieren und strukturieren Sie das Lernen. Sie unterstützen es organisatorisch und richten es auf konkrete betriebliche Herausforderungen und Ziele aus.

Die Lernform ist in hohem Maß auf Selbstorganisation, Erfahrungsaustausch und Verbesserung des Prozessverständnisses der Mitarbeiter ausgerichtet. Sie greift weitgehend auf im Betrieb bereits vorhandenes Wissen und Instrumente der Organisationsentwicklung zurück, angefangen bei moderierten Workshops bis hin zum Unternehmenstheater. Die Anbindung des Lernens an den Arbeitsprozess und die konkreten Ziele sorgen für einen engen Praxisbezug.

Mit einem trainingsorientierten Unternehmenstheater kann ein Thema der Mitarbeiter aufgearbeitet werden. Der Einsatz von spezialisierten Schauspielern bietet die Möglichkeit, die eigene Arbeitssituation aus der Distanz zu betrachten (zum Beispiel Konflikte mit den Kunden / Gästen). In Rollenspielen werden Verhaltensalternativen für die Mitarbeiter gemeinsam erarbeitet.

Mit arbeitsprozessnaher Weiterbildung unterstützen Sie das lebensbegleitende Lernen Ihrer Mitarbeiter und geben Impulse, sich mit Neuerungen auseinanderzusetzen. Das Nachdenken und der Austausch über die eigene Arbeit und deren Verbesserungsmöglichkeiten bilden ein Qualitätsmerkmal der Lernform. Besonders gut geeignet ist sie für ältere sowie lern-ungewohnteBeschäftigte. Das Lernen ist nicht verschult und passt sich an die Lernvoraussetzungen der Mitarbeiter an, zum Beispiel an deren Lerngeschwindigkeit. Auch das Anknüpfen an praktische Erfahrungen kommt den älteren Mitarbeitern zu Gute.

Sie schaffen so eine Voraussetzung dafür, dass Ihr Unternehmen mit seinen Mitarbeitern die Herausforderungen des rasanten technischen und organisatorischen Wandels gut bewältigt. Die Bildungsmaßnahmen kosten zwar Zeit, lassen sich aber gut in betriebliche Abläufe integrieren, da auch kein Mitarbeiter wegen einer externen Schulung längere Zeit abwesend ist.

So können Sie vorgehen: