Kompetent arbeiten

Eine lernförderliche Arbeitsorganisation ist durch geistig anregende Arbeitsaufgaben geprägt. Sie gibt den Mitarbeitern Handlungsund Entscheidungsspielräume bei der Planung, Durchführung und Kontrolle der Arbeitsschritte. Gelegenheiten zur Kommunikation mit den Kollegen im Arbeitsbereich sind ein weiterer wichtiger Baustein.

Sie schaffen so die strukturellen Bedingungen dafür, dass Ihre Mitarbeiter beruflich flexibel einsetzbar sind, lernfähig bleiben und neue technische und organisatorische Herausforderungen im Betrieb bewältigen. Sie motivieren Ihre Mitarbeiter, selbstständig und gemeinsam mit Kollegen nach Problemlösungen zu suchen und Verantwortung über den eigenen Arbeitsplatz hinaus zu übernehmen.

Eine lernförderliche Arbeitsorganisation hält die Mitarbeiter bis in ein hohes Erwerbsalter geistig fit. Sie ermöglicht es ihnen, alltäglich durch vielfältige und interessante Aufgaben ihr Wissen und ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln. Gerade für ältere Mitarbeiter sind die Handlungsspielräume bei der Arbeit wichtig. Dadurch können sie ihre Erfahrungen zur Optimierung des eigenen Arbeitsvorgehens einbringen. Auch fördert eine lernförderliche Arbeitsorganisation den Erfahrungsund Wissensaustausch zwischen Alt und Jung.

So können Sie vorgehen: