Mitarbeiterorientierte Personalstrategien im IT-Mittelstand

Die Handlungsfelder "Ausbau von mitarbeiterorientierten Personalstrategien" und "Qualifizierungsplanung und Personalentwicklung" haben sich als die beiden wichtigsten herausgestellt.

In diesem Leitfaden wird auf das erste Handlungsfeld mit den folgenden drei identifizierten Schwerpunkten eingegangen:

• humanzentrierte Unternehmensphilosophie: Personal als wichtigste Ressource / Investitionsgröße; Personal größter Teil des "Unternehmensvermögens",
• nachhaltige Personalplanung / Fachkräftesicherung / Aufbau stabiler Belegschaftsstrukturen und sicherer Arbeitsplätze,
• Gestaltung attraktiver Arbeitsbedingungen (Work-Life-Balance, Gesundheitsmanagement, altersgerechtes Arbeiten, Mitarbeitermotivation und faire Löhne).

Als gewünschte Unterstützungsangebote und Anforderungen an Praxishilfen kristallisierten sich im Rahmen des Projektes heraus:

• Beratung bei Weiterbildung,
• Einrichtung einer Kommunikationsplattform für den fachlichen Austausch,
• vor allem praktikable Lösungen (für den Mittelstand geeignete Checklisten, Analyseinstrumente),
• Praxishilfen für beide Betriebsparteien (Arbeitgeber als auch Betriebsrat) und
• Good-Practice-Beispiele als sinnvolle Ergänzung.

Dieser Leitfaden versucht alle genannten Aspekte aufzugreifen und setzt dabei seinen Schwerpunkt auf das Handlungsfeld "Ausbau von mitarbeiterorientierten Personalstrategien".