Qualifizierungsplanung und Personalentwicklung im IT-Mittelstand

Um die zukünftigen Handlungsfelder betrieblicher Personalpolitik einzugrenzen und zu konkretisieren, wurde eine mehrstufige Herangehensweise gewählt. Die aus unserer Sicht wichtigsten Handlungsfelder betrieblicher Personalpolitik im IT-Mittelstand sind das Ergebnis mehrerer Arbeitspakete. Zunächst wurden der Status quo sowie der Handlungsbedarf ermittelt, unter anderem in vertiefenden Telefoninterviews mit Experten (Betriebsräte, Personalverantwortliche und Multiplikatoren). Die zehn Experteninterviews unterstützten die Identifikation zentraler Handlungsfelder der Personalpolitik. Darüber hinaus fand im Oktober 2013 ein Expertenarbeitskreis statt. Ziel war es, die bisherigen Ergebnisse zu reflektieren, aber auch Lösungsansätze aus der Praxis der großen IT-Unternehmen zu diskutieren und für IT-Mittelständler aufzubereiten. Der Arbeitskreis diente zudem dem sozialpartnerschaftlichen Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis.