Der vorliegende Leitfaden ist gewissermaßen die Fortsetzung des im Herbst 2013 erschienenen Handlungsleitfadens "Strategische Personalplanung in mittelständischen Unternehmen". Bei dessen Erstellungsprozess konnten wir sehen, wie einfach es den Verantwortlichen / dem Management gelingt, aus einer soliden Strategievorstellung stringent eine diese unterstützende Personalplanung abzuleiten. Das verbindet beide Leitfäden miteinander.
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