Strategische Personalplanung mit Betriebsratsbeteiligung

Die folgenden Fragen aus der Perspektive der Mitarbeiterinteressen kann ein Betriebsrat natürlich immer, in unterschiedlichen Zusammenhängen, an den Arbeitgeber richten. Besondere Bedeutung, und damit besondere Chancen auf „belastbare“ Antworten jedoch bekommen sie in einer strategischen Personalplanung. Wichtig ist der Kontextbezug von Fragen und deren Adressierung. Etwas weniger bedeutsam – wenn auch nicht gänzlich außer Acht zu lassen – sind die gesetzlichen Informationsrechte. Im Zusammenhang mit strategischer Personalplanung – also im Führungskreis in einer für alle Anwesenden verbindlichen Diskussion – bestehen gute Chancen für den Betriebsrat, sinnvolle und brauchbare Antworten auf seine Fragen zu bekommen. Die folgenden Fragen (Tool 2) sind Beispiele – ein Betriebsrat sollte diese Formulierungen für sein Unternehmen anpassen, variieren und erweitern.