Talentmanagement - Schlüsselpositionen rechtzeitig besetzen

Um Talente zu entwickeln und an Ihr Unternehmen zu binden, sind zunächst drei grundlegende Schritte gefragt: Sie sollten erstens die Schlüsselpositionen in Ihrem Unternehmen identifizieren, beschreiben und priorisieren, sich zweitens einen Überblick über die Talente in Ihrem Betrieb und ggf. im direkten Umfeld verschaffen. Auf dieser Grundlage können Sie drittens die Eignung von Talenten für mögliche Schlüsselpositionen prüfen und damit perspektivisch eine optimale Passung von Schlüsselpositionen und -kräften herstellen. Diese Schritte sind notwendig, um Entwicklungsmaßnahmen für die Talente in Ihrem Betrieb umzusetzen und vielversprechende Kandidaten vom Arbeitsmarkt zu rekrutieren oder den Kontakt zu ihnen zu pflegen (siehe Abbildung 1).