In vielen Berufsgruppen herrscht derzeit ein Mangel an Fachkräften. Auf der einen Seite gehen die Babyboomer sukzessive in Rente, auf der anderen Seite stehen dem Arbeitsmarkt immer weniger junge Menschen zur Verfügung. Neben der demografischen Entwicklung spielen aber noch andere Gründe eine Rolle dafür, dass es in vielen Branchen weit mehr offene Stellen als mögliche Besetzungen gibt: Bisher unzureichend genutztes Potenzial gilt es beispielsweise bei (in Teilzeit arbeitenden) Frauen, Personen mit Migrationshintergrund oder Jugendlichen in der Orientierungsphase auszuschöpfen. Außerdem rückt die gezielte Ansprache internationaler Fachkräfte zunehmend in den Fokus.
In dieser Ausgabe des RKW Magazins werden Praxisbeispiele, Handlungsideen und Möglichkeiten vorgestellt, wie dem Fachkräftemangel aktiv begegnet werden kann. Vielfalt, auch im Generationenkontext, leistet beispielsweise einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg, lebenslanges Lernen ebenfalls. Gefragt ist Flexibilität auf allen Managementebenen: Nur die KMU, die fähig sind, Strategien zu hinterfragen, zu ändern und bei der Talentsuche und -bindung unkonventionelle Wege zu gehen, stellen die Weichen für einen nachhaltig wirtschaftlichen Erfolg – zufriedene und motivierte Mitarbeitende inklusive.
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