Von der Theorie zur (Befragungs)Praxis
Um mehr über die ermittelten teaminternen Herausforderungsbereiche für Startups zu erfahren, wurden junge IKT-Gründerteams (gerade im IKT-Bereich ist der Anteil an Teamgründungen besonders hoch, vgl. KfW/ZEW Gründungspanel, 2012). Der Bereich „Teamzusammensetzung“ betrachtete dabei – an erforderlicher Stelle unter Berücksichtigung demographischer Angaben der Startups zu Teamgröße, Geschlechterverteilung, Ausbildungshintergründen, Branchenerfahrung… – vor allem das Ausgleichen fehlender Kompetenzen und Erfahrungen. Die Herausforderungskategorie „Strategische Entscheidungen“ geht hervor aus den internen Teamabläufen und dem Rollenfaktor. Aufgrund des Umfangs wurden hier die zwei Teilbereiche „Verantwortungszuteilung und Zielsetzung“ und „Entscheidungsfindung“ abgefragt. Aus den Beziehungen des 3 R’s Modells lässt sich die Kategorie „Persönliche Herausforderungen“ (Konfliktmanagement, Pflichtbewusstsein, Vertrauen) ableiten. Kommunikation und Koordination lassen viele Herausforderungen und Probleme zu. Hier als Teilaspekt interner Teamabläufe und dem Rollenfaktor verankert, wird dieser Bereich im Folgenden als eigene Herausforderungskategorie aufgeführt. Unter Übernahme des in der Theorie beschriebenen Problembereichs der Anteilsfinanzierung wurden die Startups also befragt zu den Problemfeldern:
- Interne Kommunikation und Koordination
- Konfliktmanagement, Pflichtbewusstsein und Vertrauen zu den Mitgründern
- Regelung und Verteilung der Anteile
- Kompensation fehlender Kompetenzen und Erfahrungen
- Verantwortungen zuteilen und übernehmen sowie Ziele formulieren und kontrollieren
- Treffen strategischer/wichtiger Entscheidungen.
Die Befragungsmethodik ließ einerseits eigene Rankings der Gründerteams bezüglich Relevanz, Auswirkungen sowie Entwicklungen der Herausforderungen zu (Selbsteinschätzung). Um weitere und tiefergehende Erkenntnisse zu gewinnen und Diskrepanzen zwischen Selbsteinschätzung und Realität aufzudecken und zu analysieren, wurden außerdem eine Reihe verschiedener positiver Aussagen, die Herausforderungen in den sechs Bereichen implizieren, von den Startups bewerten.
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