Workbook P³erspektive Personal

Suchradius erweitern

Der Markt an direkt passendem Personal ist leer gefegt? Nutzen Sie dieses Tool, um bewusst auf die Suche nach potenziellen Bewerbenden zu gehen, die vielleicht erst auf den zweiten Blick helfen könnten, Ihre Fachkräftebedarfe zu decken.

Schritt 1
Sammeln Sie, welche Personen- und Berufsgruppen die Tätigkeiten die von Ihnen schwer zu besetzenden Stelle mit kleineren oder größeren Abstrichen erledigen könnten. Also mit vertretbarem oder auch größerem Schulungs-, Weiterbildungs- oder Einarbeitungsaufwand:

Können beispielsweise anfallende Tätigkeiten oder Teile davon von anderen Berufsgruppen ausgeübt werden (z. B. Technikerinnen und Techniker für Ingenieurstätigkeiten)?

Oder gibt es Berufsgruppen, deren Tätigkeiten ähnliche Kompetenzanforderungen verlangen, etwa Service- und Kontaktorientierung von Hotelfachangestellten für adäquate Tätigkeiten in der Industrie?

Schritt 2
So bekommen Sie einen besseren Überblick und eine Entscheidungshilfe, welche dieser Gruppen Sie gegebenenfalls ansprechen sollten: Bewerten Sie dafür einerseits, wie gut die Chancen stehen, diese Gruppe am Arbeitsmarkt für sich zu gewinnen (Rekrutierungschancen). Bewerten Sie andererseits, wie viel Aufwand es für Sie bedeuten würde, Personen aus dieser Gruppe fit für die zu besetzenden Stellen zu machen (Qualifikationsaufwand). Ordnen Sie diese Zielgruppen in die Matrix ein.