Workbook P³erspektive Personal

Handlungsfeld Potenziale
Wachsen durch Kooperationen und neue Geschäftsmodelle

Welche Partnerschaften können uns unterstützen und weiterbringen?
Wie machen wir unser Know-how zukünftig zu Geld?

Manche Unternehmen stellen angesichts des Fachkräftemangels nicht nur ihre Personalarbeit und ihre Prozesse auf den Prüfstand. Sie hinterfragen und gestalten ihre Angebote und Geschäftsfelder so, dass sie weniger der schwer zu findenden Jobgruppen benötigen oder mit externen Partnerbetrieben intensiv zusammenarbeiten:

• Etwa das kleine Sachverständigenbüro für Oldtimer, das eine Software entwickelt hat, um seine eigenen Abläufe zu automatisieren und diese an seine Konkurrenz zu vertreiben.
• Der Handwerksbetrieb, der sich bewusst auf die margenstärksten Geschäftsfelder spezialisiert und auf der anderen Seite ein Kooperationsnetzwerk zu anderen Handwerksbetrieben aufgebaut hat, um gemeinsam die Kapazitäten besser auslasten und als schlagkräftiges Netzwerk lukrative Aufträge akquirieren zu können.
• Der Möbelanbieter, der seine individuellen Möbel von einem Netzwerk aus Schreinereien vor Ort fertigen lässt.
• Oder das IT-Unternehmen, das sich mit der Hilfe von Freelancerinnen und Freelancern zu einer virtuellen Organisation entwickelt hat, um flexibler und kompetenter auf die Wünsche und Aufträge seiner Kundschaft reagieren zu können.
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Vielleicht fragen Sie sich, ob ähnliche Strategien für Ihr Unternehmen auch infrage kommen könnten? Dann bieten Ihnen die Beispiele, Inspirationsfragen, Reflexionen und Tools der folgenden Seiten vielfältige Impulse, um nach neuen Wegen zu Ausschau zu halten.