Digitalisierung

Digitalisierung, Herausforderung und Chance

Die Digitalisierung ist unbestritten eine der größten Herausforderungen für kleine und mittlere Unternehmen – birgt aber auch enorme Chancen: von praktischen Softwareanwendungen für betriebliche Prozesse, Handwerks-Software und Building Information Modeling (BIM), über elektronische Marktplätze und soziale Medien, bis hin zu künstlicher Intelligenz, 5 G, Industrie 4.0 und Blockchain. Mit diesen Tools und Techniken lassen sich:

Kosten einsparen
Prozesse effizienter und nachhaltiger gestalten
neue digitale Produkte und/oder
neue (digitale) Geschäftsmodelle entwickeln
die Erschließung neuer Märkte vorantreiben
Krisen besser bewältigen

Gleichzeitig verstärkt sie jedoch den Wettbewerbsdruck oder sorgt für teils große Umwälzungen in einigen Branchen.

Orientierung im Digitalisierungsdschungel

Das RKW Kompetenzzentrum informiert, unterstützt und begleitet seit vielen Jahren kleine und mittlere Unternehmen beim Umgang mit dem Thema Digitalisierung.

Verschaffen Sie sich einen Überblick über innovative Technologien und die Vielzahl an Chancen, welche die Digitalisierung für die Entwicklung Ihres Geschäftsmodells bieten kann. Wir helfen Ihnen dabei!

Inspirationen für die eigene Digitalisierungsstrategie finden

Mit dem RKW Digitalisierungs-Cockpit bieten wir eine umfangreiche Sammlung von Unternehmensbeispielen aus unterschiedlichen Branchen. Hier finden Sie konkrete Anhaltspunkte und Denkanstöße für Ihre Digitalisierungsstrategie.

Zum RKW Digitalisierungs-Cockpit

Geschäftsideen entwickeln

Sie wollen Ihr Unternehmen (weiter) digitalisieren oder suchen neue Geschäftsideen für Ihr Unternehmen? Dann ist unser „Starter-Set Geschäftsmodellentwicklung in der Digitalisierung für kleine und mittlere Unternehmen“ für Sie genau das Richtige. Das Set besteht aus drei Produkten, um direkt mit der Geschäftsmodellentwicklung in kleinen und mittleren Unternehmen loslegen zu können.

Zum Starter-Set

Künstliche Intelligenz einsetzen

Welche Anwendungen von Künstlicher Intelligenz sind für meinen Betrieb sinnvoll sind? Und wie nehme ich dabei unsere Mitarbeitenden mit? Vor allem für kleine und mittlere Unternehmen sowie ihre Beschäftigten stellen diese Fragen eine große Herausforderung dar. Mit unserem Canvas "KI im Team" haben wir eine pragmatische Handlungshilfe für diese Fragen entwickelt.

ZUM CANVAS

Mit Azubis digitalisieren

Warum nicht das Interesse der jugendlichen „Digital Natives“ an digitalen Themen nutzen? Das Projekt „Digiscouts“ bietet Betrieben die Chance, digitales Innovationspotenzial zu erkennen und dieses gemeinsam mit ihren Azubis in die Tat umzusetzen – eine klassische Win-Win Situation. Und nebenbei werden so auch die Wettbewerbsfähigkeit sowie die Attraktivität als Ausbildungsbetrieb gesteigert.

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Von Start-ups profitieren

Die besonderen Stärken von Start-ups liegen meist in ihren kurzen Entwicklungszyklen, ihrem hohen Innovationspotential und dem Mut zu frischen Ideen. Die Stärken von mittelständischen Unternehmen wiederum liegen in ihren etablierten Netzwerken, den Kundenkontakten und Geschäftsmodellen. Arbeiten Start-ups und mittelständische Unternehmen zusammen, können beide von den Stärken des jeweils anderen profitieren. Gerade im Kontext der Digitalisierung kann dies den entscheidenden Unterschied ausmachen.

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Verwaltung digitalisieren – leichter gründen

Mit Behörden und Ämtern assoziieren die meisten Wartemarken, lange Aufenthalte, „Behördendeutsch“ und ganz viel Papier(kram). Eine digitale Verwaltung wäre demnach eine große Entlastung – insbesondere bei der Gründung eines Unternehmens. Unser Ratgeber „Digitale Verwaltung“ zeigt der kommunalen Verwaltung Wege für nutzerfreundlichere digitale Services für Gründerinnen und Gründer auf.

Zum Ratgeber

Podcast-Reihe „Hightech im Mittelstand“

Seit Oktober 2021 erscheint jeden Monat eine rund 30 minütige Folge, in der wir eine Zukunftstechnologie mit einer Expertin oder einem Experten diskutieren. Ob Quantencomputing, Software-Roboter, Künstliche Intelligenz, Virtual-, Mixed- und Augmented-Reality oder Low-Code, hier überprüfen wir, welche Relevanz unterschiedliche Technologien und Themen bereits für kleine und mittlere Unternehmen haben und worauf es dabei zu achten gilt.

ZUR PODCAST-REIHE

Den Bau-Mittelstand digital transfomieren

Traditionell erarbeiten wir speziell für die mittelständische Bauwirtschaft branchenspezifische Ideen und Lösungen. Mit der RG-Bau im RKW Kompetenzzentrum wollen wir so die mittelständische Bauwirtschaft dabei unterstützen, auch in Zukunft gut gerüstet und wettbewerbsfähig zu sein.

Das Thema Digitalisierung ist uns dabei besonders wichtig.

Wege der Digitalisierung im Baumittelstand

Wie digitalisiert der Bau-Mittelstand? Lassen Sie sich von den Erfahrungen anderer Unternehmen der Bau-Branche bei der Einführung digitaler Methoden und Instrumente inspirieren und erfahren Sie auch Sie Ihre Mitarbeitenden in diesen Transformationsprozess einbinden können.

zum Praxis-Report

Gebäude digital planen, bauen, betreiben und managen

Building Information Modeling (BIM) umfasst das digitale Planen, Bauen, Betreiben und Managen von Gebäuden und wird künftig immer mehr an Bedeutung gewinnen. In großen Planungsbüros und Bauunternehmen wird BIM bereits erfolgreich angewandt.

Zur Reihe

Nachwuchs fördern

Im Wettbewerb „Auf IT gebaut – Bauberufe mit Zukunft“ werden seit 2002 innovative und praxisnahe Digitallösungen für die Bauwirtschaft gesucht. „Auf IT gebaut“ hat das Ziel, die Entwicklung und Präsentation neuer Ideen zu fördern – und zeigt auf, dass die Bauwirtschaft eine moderne und technikorientierte Branche ist, die jungen Menschen Zukunftsperspektiven bietet.

zum Wettbewerb

Den Wandel begleiten

Digitalisierungsvorhaben bringen nicht selten auch umfangreichere Veränderungen und Konflikte mit sich. Insbesondere Spannungen zwischen „Traditionsbewahrern“ und „Erneuerern“, aber auch etabliertes Silodenken können sich als herausfordernd erweisen. Mit unseren Tools unterstützen wir Sie dabei, diese Herausforderungen erfolgreich zu bestreiten.

Widersprüche als Chancen nutzen

Größere Veränderungsprozesse können zu Spannungen und Widersprüchen im Team führen, welche die angestrebte Entwicklung ausbremsen. Mit dem Moderationsset „Veränderungen begleiten“ möchten wir Sie dabei unterstützen, Spannungen und Widersprüche im Team strukturiert zu bearbeiten und damit eine zielorientierte Zusammenarbeit (wieder) möglich zu machen.

zum Moderationsset

Organsationsabenteuer erfolgreich bestreiten

Unabhängig davon, welche(s) Abenteuer Ihre Organisation gerade durchlebt, unsere Toolbox „Organisationsabenteuer erfolgreich bestreiten“ bietet dazu passende Tools und Inspirationen. Als flexibler Begleiter in dynamischen Zeiten lädt Sie die Toolbox ein, eine individuelle und zielführende Arbeitsweise zu finden.

zur Toolbox