Die (ver)lernende Organisation

Wer sich dessen bewusst ist, dass die Zukunft ungewiss ist, erkennt sofort wie riskant jedes Lernen ist: im schlechten Fall wende ich Mühe und begrenzte Zeit auf, um mir neue Möglichkeiten zu verschaffen, mit denen ich nichts anfangen kann – oder schlimmer noch: die mir in der künftigen Situation vielleicht sogar im Weg stehen. Ein umsichtiges „Risikomanagement“ unterstützt nicht nur dabei zu besprechen, was und wie sinnvollerweise gelernt wird, sondern auch dabei, was beiseitegelassen und aufgegeben werden sollte.

Für die Veränderungsarbeit in mittelständischen Unternehmen nimmt das Webinar das Lernen in mittelständischen Unternehmen genauer in den Blick und zeigt, wie Sie dies mithilfe eines einfachen Tools ebenfalls tun können. Das Tool hat bereits in verschiedenen Settings gute Dienste geleistet, indem ein prägnanter Überblick darüber entsteht, wie das Heute in einer Veränderungsdynamik mit dem angestrebten Morgen in Verbindung steht.

Referent: Patrick Grossheim

Die Veranstaltung richtet sich ausschließlich an registrierte INQA-Coaches. 

Für die Anerkennung der Veranstaltungsteilnahme als Weiterbildung für INQA-Coaches benötigen wir Ihre INQA-Coaching ID. Bitte tragen Sie diese bei der Anmeldung im Feld Bemerkungen ein.

Die Teilnehmendenzahl ist auf maximal 200 begrenzt.

Anmeldeschluss: 24. September 2024.

Programm

• Fachlicher Impuls: Lernen, Nicht-Lernen und Verlernen im Mittelstand
• Digitale Flüstergruppen
• Q&A
• Das Learning-Canvas am Beispiel von zwei mittelständischen Unternehmen
• Geführte Diskussion und Abschluss