Geschäftsmodellentwicklung im Mittelstand

Die großen Transformationen zwingen kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) immer wieder dazu, ihr aktuelles Geschäftsmodell auf den Prüfstand zu stellen. Doch welche Wege kommen für das jeweilige Unternehmen in Frage? Wie können (oder müssen) KMU ihr Geschäft ganz anders denken? Mit welchen Methoden und Tools – und nicht zuletzt mit welcher Haltung – können Beratende und Coaches hierbei unterstützen?

Im Webinar lernen Sie eine in zahlreichen Unternehmensprojekten bewährte pragmatische Methode kennen, mit der das bestehende Geschäftsmodell analysiert und Zukunftsbilder entwickelt und diskutiert werden können. Die Anwendung des zentralen Tools der Methode wird anhand eines Unternehmensbeispiels gezeigt.

Referentin: Sabine Erdler

Die Veranstaltung richtet sich ausschließlich an autorisierte INQA-Coachinnen und -Coaches. 

Für die Anerkennung der Veranstaltungsteilnahme als Weiterbildung für INQA-Coaches benötigen wir Ihre INQA-Coaching ID. Bitte tragen Sie diese bei der Anmeldung im Feld Bemerkungen ein.

Die Teilnehmendenzahl ist auf maximal 200 begrenzt.

Anmeldeschluss: 10. Juni 2024.

Programm

Ablauf:

• Kurze Vorstellung, Ziel, Ablauf

• Fachlicher Impuls

• Digitale Flüstergruppen

• Q&A

• Erklärung eines ausgewählten Tools anhand eines konkreten Unternehmensbeispiels

• Q&A

• Kurzes Blitzlicht, Verabschiedung